managing agile....: vue d'ensemble des réunions Scrum

	Vue d'ensemble des réunions de Scrum
	Toutes les réunions suivent une norme commune. Ces règles de base augmentent non seulement l'efficacité des réunions mais les rendent également plus satisfaisantes pour tous les participants
	Impediment Backlog (liste des empêchements) Les empêchements se produisent pour l'équipe et aux niveaux d'organisation. Identifiez-les, priorisiez-les et rendez-les évidents en utilisant l’ »Impediment Backlog ».

	Meeting d’Estimation Le Product Owner et l’Equipe travaillent sur l’estimation de l’ensemble du Product Backlog afin de fournir les bases du Release Planning et du Sprint Planning.

	Sprint Planning 1 L’Equipe et le Product Owner definissent un objectif de Sprint et le Product Backlog Sélectionné base sur une estimation d’effort.

	Sprint Planning 2 Lors du Sprint Planning 2, l’Equipe travaille sur le Product Backlog Sélectionné en ajoutant les tâches à chaque items (user story) du Backlog. L’estimation de charge ne doit pas être plus importante qu’une journée de travail.

	Daily Scrum Meeting Le Daily Scrum Meeting aide l’Equipe à s’organiser. Il s’agit d’une reunion de synchronisation entre chaque membre. Cette réunion à lieu chaque jour, à la même heure, au même endroit. Cette réunion est « time-boxée » à 15 minutes.

	Sprint Review Meeting (Réunion de revue de Sprint) Le status du projet est contrôlé par la revue des fonctionnalités terminées. Le Product Owner décide si la fonctionnalité fournie atteint l’objectif du Sprint.

	Retrospective Inspect & Adapt est une partie fondamentale de Scrum. Lors de la Rétrospective, l’Equipe analyse le Sprint précédent pour identifier les « Success Stories » et les empêchements.