Le ScrumMaster est un facilitateur pour l’équipe et le propriétaire de produit. Plutôt que de gérer l’équipe, le ScrumMaster travaille afin d’assister à la fois l’équipe et le propriétaire de produit. Le ScrumMaster :
- Fait tomber les barrières entre le développement et le propriétaire de produit afin que ce dernier puisse directement piloter les développements.
- Enseigne au propriétaire de produit comment maximiser sont retour sur investissement (ROI) et atteindre ses objectifs au travers de Scrum.
- Améliore la vie de l’équipe de développement en facilitant créativité et émancipation.
- Améliore la productivité de l’équipe par n’importe quel moyen envisageable.
- Améliore les pratiques d’ingénierie et les outils afin que chaque incrément de fonctionnalités soit potentiellement livrable.
- Maintient les informations sur l’avancement de l’équipe à jour et les rend visibles.
Mes Commentaires:
Je ferai mienne la définition donnée par Boris Gloger:
- le ScrumMaster protège l'équipe de toutes les perturbations extérieures.
- Il ne fait pas partie de l'équipe, mais il est son leader et un facilitateur.
- Il améliore la productivité de l'équipe Scrum et contrôle les cycles « inspect and adapt » de Scrum.
- Il protège l'équipe et travaille avec le Product Owner afin de maximiser le retour sur investissement.
- Il permet de s'assurer que les idéaux agiles sont compris et respectés par toutes les parties prenantes.
- Toutefois, il n'est pas responsable de la livraison du produit.
- Le Scrummaster est le garant du Process SCRUM.
Le Scrummaster n'est pas un développeur.
Le Scrummaster est dévoué à 100% à sa seule équipe.
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