Wednesday, October 20, 2010

Agile Trainings

Sommaire

Définition dun projet agile: 4

1.      Formations Agiles. 5

a.      Objectif : 5

b.      Le programme proposé est constitué de plusieurs niveaux : 5

1.      Les formations « découverte ». 5

2.      Les formations Scrum.. 5

3.      Les Formations avancées. 5

·        Formations Certifiantes Scrum Alliance (français, allemand, anglais). 5

·        Formations de préparation à la certification SCRUM.ORG: 5

4.      Les Spécialisations. 6

2.      Qui suis-je?. 6

3.      Contact. 6

4.      Exemples de formation. 7

a.      Exemple 1. 7

b.      Exemple 2. 8

Jour 1. 8

Daily Scrum Meeting. 8

Le jargon de Scrum.. 8

le panorama de Scrum : 8

Les rôles dans Scrum.. 8

Comment ces rôles travaillent ensemble. 9

Etude de cas. 9

Exercice. 9

Références. 9

Le Scrum « Flow ». 9

Jour 2. 10

Daily Scrum Meeting. 10

Effectuer un Sprint. 10

Les écueils les plus courants. 10

Scrum par la pratique # 1. 10

Scrum par la pratique # 2. 10

Rétrospective. 10

Jour 3. 10

Daily Scrum Meeting. 10

Les étudiants performent un Scrum #1. 10

Les étudiants performent un Scrum #2 : Revue de Sprint. 10

Les évolutions de Scrum.. 11

Trucs et astuces. 11

Les outils. 11

Atelier à champs ouvert Rétrospective. 11


Offre de Formation à la Gestion de Projet Agile

Définition d’un projet agile:

Le Project Management Institute (PMI) définit un projet comme « un effort temporaire exercé dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique ».

Pour garantir le résultat du projet, le manager de projet doit posséder des connaissances, des compétences, des outils ainsi que des techniques afin de couvrir les phases de démarrage, de planification, déxécution, de maîtrise et de clôture du projet.

Le management dun projet consiste habituellement à gérer: un contenu, une qualité, un calendrier, un budget, des risques et des ressources.

Il existe plusieurs méthodologies permettant de répondre à ces attentes que lon peut répartir en deux catégories :

1.       Une approche en cascade où un cahier des charges est soumis à exécution dans un cadre rigide : encore appelé approche « Push ».

2.       Une approche agile où un cahier des charges est proposé à une équipe projet qui délivre les livrables de manière itérative et incrémentale. Cette approche empirique est encore appelée « Pull ».


1.     Formations Agiles….

a.      Objectif :

Les formations dispensées par coPROcess S.A. mettent principalement laccent sur Scrum. Scrum est la méthode de gestion de projet la plus à même de répondre aux attentes de management de projet en respectant les trois critères principaux :

·         A temps

·         Dans le budget

·         De qualité

b.     Le programme proposé est constitué de plusieurs niveaux :

1.      Les formations « découverte »

* Introduction à la Gestion de Projet Agile 
* Démarrer un Projet Scrum 

2.      Les formations Scrum

·         Démarrer un Projet Scrum

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Posted via email from pierreneis's posterous

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